Consulenza

Proponiamo progetti di miglioramento della Supply Chain.
E li concretizziamo.

Temporary Management

Non è sufficiente la teoria.
Siamo in campo per dare una mano concreta ai nostri clienti.

Outsourcing

“Ci sporchiamo le mani”.
Gestiamo in Outsourcing i processi che ci vengono affidati.

Formazione

Forniamo servizi di formazione,
per sviluppare le competenze professionali.

“Supply Chain Management: il core business di Makeitalia”

Makeitalia è un’azienda dinamica e qualificata che ha come core business il Supply Chain Management e tutte le attività ad esso correlate.

Si occupa della gestione e ottimizzazione della supply chain, la catena di fornitura, dei propri clienti, facendo propri valori fondamentali
come la concretezza, l’eccellenza e l’innovazione.

AREE DI COMPETENZA

Aiutiamo le aziende nei processi di analisi di costo, nello sviluppo di una strategia di acquisto e nella gestione dei fornitori.

Siamo al fianco dei clienti nella gestione operativa e nei processi di pianificazione e approvvigionamento dei materiali.

Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione di processi logistici, come l’organizzazione dei magazzini, dei flussi e dei trasporti.

Aiutiamo le aziende a garantire la qualità dei processi, della catena di fornitura e del prodotto finale.

“Creatori di eccellenza nella Supply Chain”

L’obiettivo di Makeitalia è diventare un punto di riferimento per le aziende nella progettazione, lo sviluppo e la gestione della supply chain:
è un’azienda al servizio delle aziende, che lavora fianco a fianco con i propri clienti per raggiungere gli obiettivi condivisi.

Essere innovativi ma concreti, scommettere assieme sui risultati. Fare ciò che è necessario per creare valore. Questa è Makeitalia.

NEWS

convention annuale di makeitalia 2024

L’evento annuale insieme al Team di Makeitalia

makeitalia azienda riconosciuta consulente dell'anno 2025

Makeitalia è stata riconosciuta Consulente dell’anno 2025

INSIGHTS

makeitalia temporary management acquisti

Il Temporary Management negli Acquisti come risorsa strategica

risk management nella supply chain

Obiettivi, fasi, tipologie, attività, resilienza

ottimizzazione processi di approvvigionamento

Come garantire efficienza operativa e ridurre i costi nella Supply Chain

ACADEMY

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

Inizia il: 7/02/2025

Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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FATTURATO 2023 (mil. €)

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